為加強(qiáng)對(duì)年輕人的培訓(xùn)培養(yǎng)，促進(jìn)新員工盡快成長，2016年9月1日，公司召開了新員工導(dǎo)師座談會(huì)。公司董事長、黨委書記朱寶林，第三期、第四期共11名導(dǎo)師參加了座談會(huì)。座談會(huì)還邀請第一期導(dǎo)師代表伍非和在培養(yǎng)年輕人方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的貿(mào)易三部總經(jīng)理凌蘋進(jìn)行了分享交流。
 
    座談開始之前，朱寶林為新員工導(dǎo)師頒發(fā)了聘書，人力資源部就導(dǎo)師職責(zé)和導(dǎo)師管理與考核等導(dǎo)師制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了講解。座談會(huì)上，導(dǎo)師們就如何言傳身教，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)，尤其是如何讓新員工感知和認(rèn)同公司企業(yè)文化，具有歸屬感等方面進(jìn)行了暢談和交流。
 

    朱寶林最后發(fā)表了講話，肯定了導(dǎo)師制是培養(yǎng)新員工最有效的途徑，肯定了公司多年來“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)。他希望導(dǎo)師一要從公司未來發(fā)展的高度看待導(dǎo)師的責(zé)任;二要堅(jiān)持“適應(yīng)崗位與融入文化并重”的原則培養(yǎng)新員工，不僅要在工作方面指導(dǎo)幫助，還要以身作則，傳播正能量，影響和帶動(dòng)他們樹立正確的價(jià)值觀和事業(yè)觀；三要客觀看待年輕人，結(jié)合90后的特點(diǎn)制定培養(yǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)年輕人大膽做事，及時(shí)肯定年輕人的進(jìn)步。
導(dǎo)師制是公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和人才隊(duì)伍建設(shè)需要，自 2013年7月開始推行的。2016年7月，結(jié)合幾年來推行導(dǎo)師制的經(jīng)驗(yàn)，又正式出臺(tái)了《新員工導(dǎo)師制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確了導(dǎo)師選拔條件和導(dǎo)師職責(zé)，對(duì)導(dǎo)師管理與考核也作了具體規(guī)定。