2016年8月4-5日，公司在北京召開年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層以上干部、分子公司總經(jīng)理參加了會(huì)議?？倳?huì)計(jì)師彭禮華作2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作報(bào)告，董事長(zhǎng)、黨委書記朱寶林作了題為《戰(zhàn)略引領(lǐng) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 凝聚共識(shí) 開創(chuàng)未來》的重要講話。與過去不同的是，此次會(huì)議專門拿出時(shí)間集合全體參會(huì)人員分組討論公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人才隊(duì)伍建設(shè)等有關(guān)公司發(fā)展的矛頭焦點(diǎn)問題，為公司邁出堅(jiān)實(shí)的下一步集中智慧、凝聚共識(shí)、打下基礎(chǔ)。

 

       2016年上半年，公司在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，公司上下直面困難、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、外拓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理，著力提升公司業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與效益，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況較好，盈利水平穩(wěn)步提高，保持了公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的健康與穩(wěn)定。

 

       朱寶林傳達(dá)了恒天集團(tuán)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，使參會(huì)人員更好的認(rèn)識(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向和公司在集團(tuán)中所處位置。

       在隨后的講話中他指出，公司在兩年前提出，立足紡織、環(huán)保兩大領(lǐng)域，建立“以工程項(xiàng)目為龍頭，機(jī)電產(chǎn)品和紡織品貿(mào)易為支撐，對(duì)外合作為助推”的發(fā)展戰(zhàn)略，即利當(dāng)前更惠長(zhǎng)遠(yuǎn)，為公司發(fā)展指明了方向。他強(qiáng)調(diào)，未來公司要打造專業(yè)化平臺(tái)，樹立工程項(xiàng)目龍頭地位；創(chuàng)新商業(yè)模式，夯實(shí)機(jī)電產(chǎn)品和紡織品貿(mào)易主業(yè)地基；借力國(guó)家相關(guān)政策，提升對(duì)外合作助推能力，以資本+互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品+專業(yè)化服務(wù)推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，青年員工是公司發(fā)展的未來，要通過明確行業(yè)定位，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度，為想干事、能干事、敢干事的年輕人提供充分的發(fā)展空間和平臺(tái)，鼓勵(lì)年輕人大膽試、大膽創(chuàng)，力爭(zhēng)盡快帶出一批年輕骨干和專業(yè)人才。

 

 

      分組討論會(huì)圍繞三個(gè)議題熱烈開展，即各業(yè)務(wù)板塊如何圍繞公司“龍頭+兩翼+助推”的發(fā)展戰(zhàn)略定位自身三到五年戰(zhàn)略目標(biāo)，如何應(yīng)對(duì)困難經(jīng)營(yíng)形式、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何深化體制機(jī)制改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和黨建等。

 

 

 

      討論會(huì)在4日晚上一直開展到深夜10點(diǎn)，第二天上午再次深入討論，為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)、出謀劃策，凝聚了智慧，凝聚了共識(shí)，為公司下一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。