2016年1月29日，公司在北京召開2016年工作會議。公司領導班子、本部及分子公司全體員工參加了會議，恒天集團總裁劉海濤出席會議并發(fā)表講話。大會由公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理朱寶林代表領導班子作了題為《直面挑戰(zhàn)  勇于創(chuàng)新  開拓進取 努力實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展》的工作報告。同時他還作了《創(chuàng)新驅(qū)動謀發(fā)展   而今邁步從頭越 共創(chuàng)美好“十三五”》的講話，為公司發(fā)展勾畫了“十三五”藍圖。會議由公司常務副總經(jīng)理陳京主持。

      朱寶林回顧總結(jié)了2015年工作，他指出，2015年是自金融危機以來國有企業(yè)穩(wěn)增長形勢最嚴峻、情況最復雜、任務最難巨的一年，在恒天集團戰(zhàn)略引領下，公司立足主業(yè)、銳意進取，保持四大主業(yè)穩(wěn)中有進，經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展，取得較好經(jīng)濟效益。他要求，2016年公司要圍繞恒天集團的發(fā)展戰(zhàn)略及公司關于“全面深化改革加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的十八點意見”，以“聚焦主業(yè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、價值創(chuàng)造”為宗旨，堅持“以工程業(yè)務為龍頭，機電產(chǎn)品、紡織品貿(mào)易為支撐，對外合作為助推”的公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略框架，推進貿(mào)易與金融相結(jié)合、業(yè)務發(fā)展與資本相結(jié)合，積極有效開展各項經(jīng)營管理工作，確保全面完成年度目標任務。

  朱寶林在2016年工作總結(jié)的基礎上，對公司在“十二五”時期取得的輝煌成就進行了回顧，2011-2015年公司通過調(diào) 結(jié)構(gòu)、建平臺、抓管理、惠民生、促發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模由30億元向70億元飛躍式增長，盈利水平不斷提高，紡機出口創(chuàng)歷史新高，紡織品貿(mào)易主推產(chǎn)品“棉系列” 連年全國領跑，工程項目和對外合作良好開展，員工收入與業(yè)績騰飛同步提升。他為公司在“十三五”時期發(fā)展勾畫了藍圖，公司要通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、資本+金融、 品牌建設“三駕馬車”創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，到2020年實現(xiàn)營業(yè)收入200億元、利潤總額5億元的新目標。

  劉海濤高度肯定了公司多年發(fā)展所取得的成績以及為恒天集團發(fā)展做出的杰出貢獻，并對恒天集團下一步改革方向和思路進行了深入闡述。劉海濤對公司發(fā)展 提出希望，一是要定位好和發(fā)展好核心業(yè)務紡機出口，借助國家“一帶一路”政策，利用全球紡機產(chǎn)能轉(zhuǎn)移帶來的機遇，抓住機會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型求發(fā)展；二是紡織品貿(mào)易 要在保持棉紗、坯布等進口全國第一的基礎上，借助與大耀紡織合作，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上大做文章；三是發(fā)揮公司多年外貿(mào)和國際項目經(jīng)驗，促進公司紡機出口向成套 工程轉(zhuǎn)型，紡織產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈向國際化滲透，形成自身的核心競爭力，讓公司的國際化經(jīng)營能力走在恒天的前面，真正成為“國際人”；四是堅持“有所為、有所 不為”原則，放大和聚焦成熟業(yè)務，實現(xiàn)更開放的發(fā)展；五是加強企業(yè)管控能力與人才驅(qū)動，建立更加完善的風險體系，提升業(yè)務風險防范能力，實現(xiàn)企業(yè)運作能力 水平的切實提升，加大對年輕員工的培育，在業(yè)務實現(xiàn)大發(fā)展的同時為年輕人提供更多發(fā)展平臺和機遇，為企業(yè)提供更好的人才動力。

      大會還舉行了2016年度經(jīng)營業(yè)績考核責任書簽約儀式和2015年度領導班子及成員綜合考評。