為更好的總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，公司于2015年7月31日在中服大廈18層召開了年中經(jīng)濟(jì)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、部門正副總經(jīng)理及分子公司總經(jīng)理參加了會議。

    會上，總會計師彭禮華作了2015年公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報告，對公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行了全面分析與總結(jié)，提出下半年重點(diǎn)工作；各位公司副總經(jīng)理針對分管領(lǐng)域進(jìn)行了全面總結(jié)，并安排部署了下半年工作任務(wù)。

    黨委書記、董事長朱寶林作了題為《堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)》的講話，主要貫徹落實(shí)了恒天集團(tuán)年中經(jīng)濟(jì)會議精神，肯定了公司上半年取得的業(yè)績和工作亮點(diǎn)，并對公司下一個階段發(fā)展提出了戰(zhàn)略性指引。他指出在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的情況下，公司上下要堅(jiān)定信心，這信心來源于公司在困難情況下取得良好的業(yè)績和多項(xiàng)工作亮點(diǎn)，源于公司良好的股權(quán)收益和融資能力，源于與會這支敬業(yè)愛崗、敢打硬仗的中堅(jiān)隊(duì)伍，源于公司擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。朱寶林提出，公司發(fā)展仍面臨盈利能力較弱、現(xiàn)金流負(fù)值、兩項(xiàng)資金高企、工程項(xiàng)目開發(fā)需要加快步伐、紡機(jī)業(yè)務(wù)開拓需要加大、紡織品貿(mào)易需要轉(zhuǎn)型、對外合作需要培養(yǎng)、內(nèi)部體制機(jī)制需要改善、人才培養(yǎng)力度需要加大等問題，公司要強(qiáng)化戰(zhàn)略指引，統(tǒng)一思想，共謀發(fā)展。朱寶林為公司下一步發(fā)展指明方向，一是要充分利用“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略，整合產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)工程與合作項(xiàng)目新突破；二是要創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)紡織貿(mào)易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級；三是要搭乘傳統(tǒng)紡機(jī)升級換代“快車”，促進(jìn)紡機(jī)出口集成化發(fā)展；四是要“以人為本、人才強(qiáng)企”，全力打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍；五是要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，發(fā)揮整體優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級；六是要繼續(xù)嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)風(fēng)險管控、規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險；七是要以“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為契機(jī)，加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)。

    2015年上半年，在內(nèi)外需求不振的不利環(huán)境下，公司業(yè)績基本實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的預(yù)期目標(biāo)，為下一步發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。