5月16日，朱寶林一行抵達(dá)了本次訪問的最后一站越南胡志明市。近年來，越南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，許多大型中國紡織企業(yè)投資越南，紡織行業(yè)正處在快速發(fā)展的軌道上。

 

朱寶林一行先后前往越南VIETTHANG公司及PHONGPHU公司進(jìn)行了參觀訪問，重點參觀了兩家企業(yè)的印染及服裝工廠。VIETTHANG公司擁有紡紗、織造、印染等流程生產(chǎn)能力，每月紗產(chǎn)量約2000噸，約60%自己使用；擁有較為先進(jìn)的織造裝備，主要生產(chǎn)梭織產(chǎn)品；服裝廠規(guī)模不到2000人，成衣按訂單生產(chǎn)，面料主要是外購，80%以上產(chǎn)品出口到美國、歐洲。PHONGPHU公司是當(dāng)?shù)刈畲蟮募徏?、織造、印染及服裝一體的大型國營企業(yè)，主要產(chǎn)品有牛仔布、毛巾等，牛仔布主要供應(yīng)國內(nèi)市場，毛巾產(chǎn)品主要出口日本。

 

 

 

 

 

 

在越期間，代表團(tuán)考察了越南新平紡織服裝市場，該市場位于胡志明市，是越南現(xiàn)有最大的紡織面料、輔料及服裝交易市場，來自各國的貿(mào)易商多有進(jìn)駐，但整體經(jīng)營規(guī)模及產(chǎn)品檔次都不高，主要面向當(dāng)?shù)氐男∑髽I(yè)及零售商，與中國廣東的中大交易市場等相比仍處于較為初級的階段，有著巨大的發(fā)展空間。

 

 

 

代表團(tuán)還視察了公司駐越南代表處的工作，聽取了駐越首席代表王嘉煒的工作匯報，對代表處的現(xiàn)狀進(jìn)行了深度剖析，對代表處的發(fā)展提出了明確要求，指明了努力和提升的方向。

 

通過對三個紡織行業(yè)重點國家馬不停蹄的訪問與調(diào)研，朱寶林一行感受了周邊國家紡織業(yè)的高速發(fā)展，體會了紡織貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的痛點與難點，看到了紡織貿(mào)易平臺建設(shè)的必要性和緊迫性，認(rèn)清了公司的市場定位和發(fā)展方向，堅定了公司聚焦主業(yè)，轉(zhuǎn)型升級，整合資源，做優(yōu)做強(qiáng)的決心。

 

雖然中國紡織產(chǎn)業(yè)向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程早已開始，且已有很多大型紡織服裝企業(yè)走出去，但孟加拉、印尼、越南等國尚未形成較為完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的貿(mào)易服務(wù)體系尚未形成。因此這些國家的大多數(shù)紡織服裝企業(yè)仍不得不根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)鏈上的局部優(yōu)勢向上游或下游延伸，以企業(yè)自身的力量謀求發(fā)展，形成了許多擁有紡紗、織造、印染、服裝等接近全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力的全能型企業(yè)。但目前這些企業(yè)在各個單項上規(guī)模不大，技術(shù)水平不強(qiáng)，競爭力有限，距離專業(yè)化、規(guī)?；默F(xiàn)代大型企業(yè)尚有較大距離。

 

公司應(yīng)抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展的機(jī)遇，充分發(fā)揮公司專業(yè)化、國際化的優(yōu)勢，著力轉(zhuǎn)型升級，通過提供及時便利的產(chǎn)品貿(mào)易及第三方保稅、倉儲、物流服務(wù)，結(jié)合線上線下聯(lián)動的優(yōu)勢，解決當(dāng)?shù)丶徔椃b企業(yè)的痛點問題，打造國內(nèi)外一體化的紡織貿(mào)易平臺，以此實現(xiàn)做優(yōu)存量，發(fā)展增量，做大總量的目標(biāo)。