2018年是貝寧紡織公司（CBT）進(jìn)入的第十六個(gè)年頭，5月11日，CBT董事會(huì)在工廠會(huì)議室如期召開，中貝雙方董事均出席了會(huì)議。

 

 

 

公司管理層就CBT 2017年及2018年第一季度工作情況做了詳細(xì)報(bào)告，審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)2017年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告做了說明；中貝雙方董事對(duì)CBT一年來的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、工人情況及公司未來發(fā)展方向發(fā)表了各自的意見，并就下一年度工作安排進(jìn)行了深入討論，對(duì)管理層就如何針對(duì)客戶要求進(jìn)行設(shè)備改造，提升員工素質(zhì)及生產(chǎn)效率，加強(qiáng)與員工溝通與管理等方面提出明確要求，以確保CBT的穩(wěn)定運(yùn)營與發(fā)展。

 

 

 

 

中方代表團(tuán)利用參加董事會(huì)契機(jī)，會(huì)前先后與中方管理團(tuán)隊(duì)，外方高層管理人員，車間主任等就CBT現(xiàn)在與未來發(fā)展進(jìn)行了深入溝通和了解，并深入到生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)CBT的發(fā)展現(xiàn)狀、所面臨的問題及應(yīng)對(duì)策略有了全面深刻的認(rèn)識(shí)。