2018年4月16-20日，公司黨委書記、總經理朱寶林率總會計師彭禮華、副總經理黃聯(lián)生、戰(zhàn)略發(fā)展部總經理孫琦等赴江蘇、浙江一線市場進行考察調研。

 

朱寶林一行先后走訪了義烏小商品城紡織市場、諸暨大唐襪子市場、紹興越州坯布市場、柯橋面料市場、錢清紡織原料市場、江蘇江陰紡織原料市場等。通過深入市場走訪，感受到近年來市場的變遷及行業(yè)的發(fā)展變化，發(fā)現(xiàn)市場的繁榮程度和活力大不如前。究其原因，主要是消費升級、電商等新商業(yè)模式的沖擊、環(huán)保問題導致染廠限產和搬遷、服裝廠等產能的萎縮等，使得這些舊的批發(fā)市場的商業(yè)模式受到極大的沖擊。

 

 

調研期間，朱寶林一行先后走訪了浙江傳化運通供應鏈有限公司、浙江金柯橋供應鏈管理有限公司、浙江華瑞信息資訊有限公司、寧波路遠達商貿有限公司等不同商業(yè)模式類型的企業(yè)。

 

浙江傳化運通供應鏈有限公司，由上市公司“傳化智聯(lián)”控股組建，是依托資金優(yōu)勢，用供應鏈管理的方式，新近剛進入大宗貿易領域的年輕公司。在較短的時間里，該公司已在棉紗貿易市場占據(jù)一定份額，對未來還有更加長遠的規(guī)劃。近些年各類其它領域的大型公司介入紡織原料貿易，每家訴求各有不同，有的是為優(yōu)化報表要貿易量的，有的是為求現(xiàn)金流搏資金價差的，有的是用新的B to B第三方交易平臺商業(yè)模式介入的，這些都對傳統(tǒng)的紡織貿易企業(yè)造成很大沖擊。

 

 

浙江金柯橋供應鏈管理有限公司，其前身是潤利紡織有限公司，創(chuàng)業(yè)者是年輕的八零后。2007年該公司以進口紗貿易介入行業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展到年銷售額達到15億以上的紡織原料貿易公司。公司經歷了十幾年棉紗市場的起起伏伏，始終根據(jù)市場的變化求新求變，從最初的以進口紗為主，逐步轉為國產紗為主；從最初的純棉紗發(fā)展到現(xiàn)在的品類齊全，近年還加大研發(fā)，與高校合作推廣新型纖維和紗線。這些年輕創(chuàng)業(yè)者的深切體會是，聚焦主業(yè)，十幾年只做棉紗貿易；貼近市場，一直堅守在市場一線做貿易；熱愛事業(yè)，拼命工作，同時能求新求變，積極適應市場的各種變化。

 

 

浙江華瑞信息資訊有限公司，前身是貿易企業(yè)，后轉型為紡織信息服務企業(yè)，近年來加大線下投入，打造了倉儲、物流、交易“三位一體”的第三方平臺。華瑞集團從線上走到線下，兩線并舉、相互支撐，轉型較為成功，目前華瑞集團年銷售收入已達到80多億規(guī)模，發(fā)展態(tài)勢良好。

 

 

到浙江分公司調研是此行的重要內容之一。在聽取分公司副總經理劉樟平的工作匯報后，大家對分公司的現(xiàn)狀進行了深度剖析，對如何進一步發(fā)展提出很多可行的方法。朱寶林對分公司發(fā)展提出明確要求，并指明了努力和提升的方向。

 

為全面了解中恒大耀的發(fā)展情況，朱寶林一行分別深入大耀浙江柯橋辦事處和江陰辦事處，聽取他們的工作匯報，了解了他們在各自市場的業(yè)務開展情況、當前存在的問題和下一步發(fā)展計劃等。

 

 

20日上午，中恒大耀第一屆董事會第九次會議在無錫召開，朱寶林應邀參加，并就總公司未來的發(fā)展方向和布局以及中恒大耀的定位等作了重要講話。

 

 

下午朱寶林一行視察了大耀即將開工建設的新倉儲中心現(xiàn)場，拜訪了當?shù)卣块T無錫惠山城鐵國際開發(fā)區(qū)，了解了當?shù)匚磥淼陌l(fā)展布局，共同探討了如何對中恒大耀提供更加有力的支持。

 

 

朱寶林一行通過在江浙地區(qū)市場調研、走訪企業(yè)，在浙江分公司、中恒大耀及其辦事處現(xiàn)場辦公等高密度的工作，加之近兩個月對廣東、福建等地的市場考察、客戶拜訪等，深度了解了當前紡織市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，對中紡對外公司在當下的市場定位和將來的發(fā)展有了清晰的認識，為公司下一步如何實現(xiàn)轉型升級找準了方向。