繼兩周前召開紡織貿(mào)易發(fā)展研討會后，2018年3月16日在中服大廈18層，公司就紡織貿(mào)易轉型升級再次召開戰(zhàn)略研討會。此次會議在上次會議的基礎上進一步擴大了參會人員范圍，黨委書記、總經(jīng)理朱寶林，總會計師彭禮華，副總經(jīng)理黃聯(lián)生、方維，戰(zhàn)略發(fā)展部、運營管理部、財務部、綜合管理部、各貿(mào)易部門、中技服公司等參加會議。黃聯(lián)生主持會議。會議對公司紡織貿(mào)易轉型升級進行了廣泛深入的研討，對下一步發(fā)展提出戰(zhàn)略構想。

 

 

黃聯(lián)生指出，在當下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、金融行業(yè)投資貿(mào)易及供應鏈整合等的沖擊下，依賴簡單的自營代理模式的傳統(tǒng)紡織貿(mào)易模式不可持續(xù)，貿(mào)易轉型升級已成必然。如何轉型，轉型升級的方向及通道是什么，是當前各貿(mào)易部門應當引起高度重視的問題。

 

 

參會人員結合自身的工作實踐，針對當下激烈的貿(mào)易競爭環(huán)境、對公司自身的核心產(chǎn)品、競爭優(yōu)勢及業(yè)務短板等進行了深入分析，就如何做強、做優(yōu)、做大“棉系列產(chǎn)品”，實現(xiàn)紡織貿(mào)易的轉型升級提出具有可實施性的個人意見和建議。

 

 

 

 

朱寶林表示，公司紡織品貿(mào)易始終在改革和前進，過去在傳統(tǒng)貿(mào)易的基礎上實現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的融合。今后的發(fā)展仍要不忘初心、聚焦主業(yè)，圍繞供應鏈運營做文章，凝聚公司合力，充分整合貿(mào)易供應鏈上下游資源，為客戶提供增值服務、實現(xiàn)合作共贏。構建未來北京總部及適合地域特色的多個貿(mào)易平臺的整體藍圖，擇機擇地探索嘗試混合所有制和員工持股，將主業(yè)做優(yōu)做強做大。

 

經(jīng)過深入研討，會議達成了對未來紡織貿(mào)易戰(zhàn)略發(fā)展方向的共識，為下一步紡織貿(mào)易轉型升級奠定了良好基礎。