2017年7月21日，公司在19層會(huì)議室召開了“在整合背景下公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展與管理變革” 高層管理人員戰(zhàn)略研討會(huì)。

 

 

領(lǐng)導(dǎo)班子成員有備而來(lái)，帶著在恒天集團(tuán)整體并入國(guó)機(jī)集團(tuán)、恒天貿(mào)易板塊整合在即背景下的深度思考，跳出各自管理的業(yè)務(wù)范疇，站在行業(yè)發(fā)展和公司全局的角度，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，探討了在新形勢(shì)下，如何通過(guò)創(chuàng)新與變革保持公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

 

 

大家暢所欲言，通過(guò)數(shù)據(jù)與案例分析公司所面臨的發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)地位以及自身發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)，并對(duì)所存在的問(wèn)題應(yīng)采取的對(duì)策建言獻(xiàn)策。

 

 

通過(guò)一天的研討，會(huì)議達(dá)成共識(shí)，要把握歷史機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新求發(fā)展、以變革求生存。公司高層管理人員要團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)全體員工“同心協(xié)力、創(chuàng)新共贏”，把公司打造為方向清晰、定位明確、特點(diǎn)鮮明、結(jié)構(gòu)合理、后勁十足的工程與貿(mào)易國(guó)際化企業(yè)。